Minister Albert Isola om Crypto Regulation Lessons From Gibraltar

BeinCrypto pratade med minister för digitala och finansiella tjänster i Gibraltar, Albert Isola, om British Overseas Territorys arbete med att bygga ett regelverk för distribuerad ledteknik.

Blockchain och kryptovalutareglering är ingen lätt uppgift. Regeringar världen över kämpar för att ta reda på hur de ska reagera på ökningen inom detta nya område av både ekonomi och teknik. Svaret globalt varierar från SEC i USA som jagar upp kryptoföretag till de andra ländernas direkta förbud mot kryptovalutor.

Ett territorium som har varit på toppen av sitt spel när det gäller regler är Gibraltar. Trots sin lilla storlek har Gibraltar varit en av de tidigaste och mer framåtblickande regeringarna globalt när det gäller kryptovaluta och blockchain-teknik.

2014 inrättades en Cryptocurrency Working Group för privat sektor för att undersöka kryptovalutor. Detta kom strax efter bitcoins första bull run och den första toppen i intresset för krypto globalt.

Denna privata arbetsgrupp gick sedan med i Gibraltars regering för att få tillgång till om kryptovalutor och deras underliggande teknik matchade riskprofilen i jurisdiktionen, om det var säkert och om det fanns en fördel med att bli involverad i den.

”Alla dessa saker placerades i en smältdegel, och det ledde till en serie konsultdokument som utfärdades. Det intressanta var att vi utfärdade tre olika konsultdokument under ett par år. Alla som vi utfärdade fick mer och mer respons och intresse internationellt, vilket för oss var intressant, förklarar Isola.

”Vi ansåg också att genom att införa pragmatisk och proportionerlig reglering kommer vi också att hålla bort saker från jurisdiktionen som vi inte ville hända här. Vilket också är en risk, för om du inte reglerar det kan det hända om du inte licensierar det, de kan komma och göra det i din jurisdiktion. Så vi hanterade båda sakerna samtidigt, i det vi kallar DLT-rättsliga ramverk, som vi publicerade i oktober 2017. ”

Lagen trädde i kraft i januari 2018. Detta följdes snabbt av ett positivt svar från DLT-blockchainföretag som ansökte om licenser.

”Nu har vi cirka 15 som är fullt licensierade och reglerade. Vi har också några fler på gång som kommer igenom, säger Isola.

“Det de behöver mest av tillsynsmyndigheten är interaktion”

Isola krediterar Gibraltars proaktiva inställning till denna framväxande sektor och professionalism från tillsynsmyndigheten för dess framgång.

Han förklarar att företagen kan prata med tillsynsmyndigheten om alla frågor och förstå vad som förväntas av dem.

”Vad vi vill ha här är att om något företag har problem, är det första stället de ringer till att vara tillsynsmyndigheten. Det sista vi vill att de ska göra är att dölja det, försöka fixa det själva utan att berätta för någon. De har fått katastrof skrivna över dem. Så vad vi gör för att tillhandahålla proportionell reglering är att ha en regulator som du kan ta telefonen och prata med och prata genom möjligheter och utmaningar. ”

Han förklarar att detta förhållande måste byggas på en professionell förståelse snarare än en nedlåtande, antagonistisk hållning.

”Våra tillsynsmyndigheter är inte som många tillsynsmyndigheter runt om i världen som behandlar företag som skolbarn. För vår tillsynsmyndighet är företagen deras kunder, och jag förväntar mig att de ger sina kunder en bra servicenivå där de svarar på telefonsamtal, skickar tillbaka e-post. ”

Ett samarbete från början

Isola betonar att tillsynsmyndighetens roll inte är att tvinga företag att underkasta sig lagstiftningen utan snarare se till att de är villiga deltagare i processen.

”Vi har det vi kallar ett föransökningsstadium. Anledningen till det är att vi vill prata med dessa företag innan de gör en ansökan så att de kan förstå vad vi behöver av dem, och vi kan förstå vad de vill göra här, förklarar han.

Detta har en knock-on-effekt, där företag som inte uppfyller nödvändiga standarder kan identifiera var de saknas och förbättras.

”Så processen med licensiering har lett till att de uppfyller standarderna under en tidsperiod i ansökningsprocessen som tar upp till ett år. För att få ordning på deras företagsstyrning, att ordna sin AML-process, för de är mycket bra på teknik, men inte så bra på bolagsstyrning. det finns andra som är mycket bra på företagsstyrning och också bra på teknik. Så genom hela processen har handhållits dessa killar genom att komma ut på en mycket bättre plats än de startade, säger han.

”Så licensprocessen är inte en fråga om att tvinga människor genom nålhuvudet, det handlar om att komma till samma plats som vi vill vara tillsammans, i den form som vi behöver för att de ska vara för att uppfylla de standarder som vi uppsättning.”

“Du måste veta vad du vill komma till innan du kan börja”

Isola rekommenderar de som vill skapa policyer kring blockchain och crypto arbeta med experter i deras jurisdiktioner för att säkerställa att de förstår utrymmet.

”Jag tror att ju mer som länder interagerar med experterna i den jurisdiktionen, desto bättre för att regeringar inte förstår denna verksamhet, men de gör det. Så det är en fråga om att balansera en process och en struktur som är bra för affärer med skydd av jurisdiktion, dess konsumenter och dess rykte från risken att dessa saker har, och att minska risken är en del av vad vi gör. Så utan att ha kontakt med experterna i var och en av jurisdiktionerna kommer du att få problem. ”

Håller med i tiden

En annan lektion för tillsynsmyndigheter från Gibraltar är arten av deras lagstiftning. Precis som krypto- och blockchain-utrymmet är DLT-lagstiftningsramen något dynamisk. Nyligen inleddes uppdateringar för att återspegla blockchain-industrins nuvarande tillstånd och dess teknik.

Isola påpekar att detta var inneboende i den ursprungliga utformningen av lagstiftningen. “Vi skapade det vi kallar de viktigaste kärnprinciperna eftersom vi uppskattar att du inte kunde lägga upp detta i lagstiftning som du kan göra i försäkringar eller i fonder eller kapitalförvaltning eller inom bank.”

”Så vi gjorde detta på principer som är ganska breda. Och för att underlätta dessa principer gav vi ut omfattande vägledningsanteckningar. Vad som har hänt mellan det och idag är att kärnprinciperna fortfarande är relevanta, men vägledningsanteckningarna behövde uppdateras och uppdateras eftersom saker har gått vidare. ”

“Ju bättre vägledningsanmärkningarna är, desto bättre människor förstår vad tillsynsmyndigheten söker och uppenbarligen desto bättre är resultatet när det gäller regleringen, desto effektivare”, säger han.

En internationell standard i horisonten

Isola tror att regleringsstandarder utvecklas i olika länder. Han pekar på de aktuella rörelserna över hela världen när regeringar långsamt skjuter förbi spärrar och frågor. ”Dessa saker måste utvecklas, och jag är säker på att de kommer att göra det”, säger han. “Så jag tror att ju tidigare vi kommer dit, desto bättre.”

“Jag tror att vi kommer till det stadium där det kommer att utvecklas internationella standarder som det finns inom andra områden av traditionella finansiella tjänster, och det kommer att gynna sektorn enormt.”

varning

All information på vår webbplats publiceras i god tro och endast för allmän information. Alla åtgärder som läsaren vidtar på informationen som finns på vår webbplats är helt på egen risk.



Source link